Sergio Hurtado

07 · Projets

Murex

Sales Cockpit – Pilotage de l'activité commerciale

2019–2025 · Marchés financiers · Application desktop

La demande

Sur une même journée, un commercial suit sa performance, traite ses actions et se concentre sur un client. La demande portait sur une solution unique qui couvre toute cette journée dans la plateforme Murex, avec des mécaniques de jeu pour entretenir l'engagement.

La solution

J'ai animé des ateliers avec les interlocuteurs fonctionnels pour décrire une journée type. Trois scénarios en sont sortis : suivre ses indicateurs, traiter une liste d'actions condensée, se concentrer sur un client. J'ai organisé le cockpit dans cet ordre, celui d'un commercial qui arrive le matin, et greffé la gamification sur les indicateurs. Livrables : maquettes et prototype Figma.

Le prototype Figma du Sales Cockpit. Cliquez dans le cadre pour passer d'un écran à l'autre.

Hiérarchie de l'information

Tout faire tenir dans une seule solution était le gros morceau. J'ai organisé la page dans l'ordre où un commercial en a besoin en arrivant le matin : sa performance d'abord, sa liste d'actions ensuite, puis le détail client par client. La gamification vient se greffer sur les indicateurs, pour que les regarder devienne un réflexe.

Le dashboard, vue du jour : revenus mensuels, atteinte de l'objectif, clients ouverts et alertes.

Le gros morceau : faire tenir tous les besoins d'une équipe de vente dans une seule solution.

Le détail de la performance, scénario par scénario

RFQ & Orders. Taux de succès et de refus, principales négociations, temps de réponse par client.
Revenue growth. Tendance par rapport à l'objectif, meilleurs produits et meilleures contreparties.
Trades. Volume cumulé dans le temps, réparti par type de produit et par instrument.